چه زمانی فرایند سازمان به BPMS نیاز دارد؟
BPMS زمانی ارزش ایجاد میکند که مسئله اصلی، اجرای ناهماهنگ و غیرقابلاندازهگیری فرایندها باشد؛ نه صرفاً کمبود یک نرمافزار جدید.
مطالعه مطلبراهنمای تصمیمگیری برای فرایند و فناوری
مطلبهای کوتاه و اجرایی برای مدیرانی که میخواهند پیش از انتخاب ابزار، مسئله سازمان را درست بشناسند.
CRM آماده یا سامانه اختصاصی؛ کدام انتخاب درست است؟
تصمیم درست از پیچیدگی فروش، میزان تمایز فرایندها و هزینه مالکیت در چند سال آینده شروع میشود.
مطالعه مطلبپنج نشانه که یک روال کاری باید بازطراحی شود
تأخیر دائمی، ورود تکراری اطلاعات و وابستگی به حافظه افراد معمولاً نشانه مشکل در طراحی فرایند هستند.
مطالعه مطلب